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基建年度工作计划

| 和杰

自中央多次提及之后,“新基建”已经成为社会关注热点,资本市场以及各大证券公司更是视之为宏观经济疲软大背景下的一颗“救命稻草”。这当然有“忽悠”的成分在里面,但是对于新经济、新动能而言,还是有着不可忽视的重要意义。下面小编就和大家分享基建年度工作计划,来欣赏一下吧,希望能够帮到你们.

基建年度工作计划1

随着公司制度不断完善和加强,基建部的工作也进一步的扩展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实,认真履行部门职能,以积极的工作态度去做好基建部的所有工作:

一、为了迎接 市卫生城市复审检查,我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督,对不符合标准的进行现场整改,并逐户按要求签订协议书,谁出现问题按协议书所规定进行处罚。

二、加强公司承租房屋的业主管理,清理承租房业主随地刷车现象,逐户书面通知并要求各业户清理卫生,并对车辆停靠秩序进行了安排,同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知,以便加强管理。

三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法,组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行,加强组织纪律,重温制度,强调以身作则,以企业为家,真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。

四、检查修缮房屋,维护水、电、空调等设施,确保设备安全正常运行,并力求节约,减少费用开支。由于今冬天特殊的气候,影响部分设施正常使用,使自来水冻坏,基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造,达到较好的使用效果。

五、维修更换公司院内_石数块,对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。

六、继续办理建设手续证件,在此工作中,由于是后期补办程序存在很多困难,但我们在多方做工作,现在拿到缴费单据即可取证。

七、由于天气逐渐变冷,对公司所有管道进行了一次检查,并对一些裸露管道进行保温,以防冻坏。

八、对中央空调全面的进行大检查,为今冬的顺利供暖打下良好的基础。。

基建部对于下年的打算:

一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。

二、保养好花草树木,由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。

三、对职工宿舍用电情况进行突击检查,杜绝用电浪费情况的发生,并保证安全用电节约用电。

四继续做好车站出租房屋合同签订,及时催收房租费,按时上交公司财务。

以上是基建部全年工作总结及下年工作打算,有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识,摆正自己位置,更好的为公司经营管理、发展提供服务。

基建年度工作计划2

回顾2018年的基建工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下,我科室认真落实部门职责和目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,克服困难,修旧利废,较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将2018年工作情况及2014年工作思想汇报如下:

一、工程完成情况

(一)2018年基建工程完成情况:

(1):救护站综合楼已竣工,达到使用条件;

(2):配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程,筛分间至2 号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕;

(3):排矸山挡矸坝工程已经竣工,排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作,待条件成熟即可进行土方施工;

(4):车库主体工程完工,门窗,暖气在12元25日全部安装完毕,可解决车辆存放和防冻问题。

(二)2018年成本维修工程完成情况

根据矿领导的指示,结合各科室、队组的使用要求,基建科排查摸底的方式,对需要维修的工程:联建办公楼,副井井口房,二级泵站,围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划,采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式,圆满的完成2018年制定的23项成本维修计划。

(三)2018年专项资金工程完成情况

基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求,克服困难,修旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下六项工程:

(1):单身楼维修(主要有单身楼,招待所,办公楼,食堂,门卫室等维修工程)全部按计划完成;

(2):热风炉及辅机拆除工程完成;

(3):4T锅炉及辅机拆除工程完成;

(4):锅炉维修工程在9月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行;

(5):热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的生活和工作环境;

(6):岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

二、现场施工管理情况:

1、基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核,实现安全管理全覆盖、无漏洞,做到了2018年安全生产零事故;

2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改、完善意见,

3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查;

4、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行;

三、工作中存在的不足

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。

四、2019年工作思路

2019年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

(一)总体工作思路

紧紧围绕“安全、质量”,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进一步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。

(二)主要措施

1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高部门执行力,为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习,提高专业水平,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结,有不对之处,请领导和同仁提出批评指正,我们一定虚心接受,不断提高我们的各项管理水平。

基建科

2018-12-17

基建年度工作计划3

二O一八年,基建科在厂党政领导下,紧紧围绕生产维护和固定资产投资项目建设两个重点,积极组织、努力拼搏,完成了各项工作任务,取得了一定成绩。现就一年来工作总结如下:

一、 目标责任完成情况

对照职代会工作报告及基建科目标责任书,我科从年初就对每项工作做了细致的安排,明确了责任,确定了目标,目前,各项目标均已圆满完成。

1、 固定资产投资项目完成情况

根据二0一三年KKK公司固定资产投资计划,我科负责的基建项目有新建消防楼工程,热动力西侧边坡治理工程、KKK广场景观工程、以及东山道路工程等四个项目,目前各项目实施情况如下:

二、 主要工作成绩

1、紧密围绕生产,服务生产,全面完成了装臵维修和大检修配合工作:

一年来,我科把服务生产作为工作重点,对各生产单位申报的维修计划,总能在最短的时间内完成方案编制和计划审报工作,并根据申报单位要求及时做了安排实施,确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中,完全服从检修指挥部安排,全面完成了土建配合工作。

2、 施工安全无事故

安全工作,事关重大,基建科一贯非常重视施工安全工作,始终把安全作为工作中的首要任务,根据维修施工的特点,重点检查施工用火安全和操作人员自身安全防范措施的落实情况,加强票据管理,重点区域实行旁站监督。经常性的组织安全检查和评比活动,全年组织安全检查评比活动六次,对各个施工点逐项进行安全检查,共查出安全问题12项,对查出的问题及时提出及时整改,未发生一起施工安全事故。

3、 规范了计划申报程序,工作效率明显提高

为了全面适应标准化管理程序,结合我科的具体工作,经过一年来的摸索和实践,总结出一套完整的计划管理办法,从计划的收集,筛选、到施工方案的编制,从计划的分类整编、计划申报到实施,以及验收、签证等全过程进行了改进,具体表现在以下几个方面:

⑴、将过去的周计划改为月计划,明确了各个工作节点的时间要求,与全厂计划统计节奏完全一致,便于统一管理和申报。

⑵、对计划进行分类整合、按照车间或部门将本单位当月所有的维修计划合并为一个大计划进行实施,便于施工和管理。

⑶、施工方案编制更加细致,概算更加精确。

⑷、计划管理更加规范,资料更加全面。建立了全面的计划管理登记制度,每一份计划从接手到完成的每个环节都有详细的记录,数据清晰,随时可查。

⑸、工程质量和工程进度管理更加严格,每月定期组织工程质量进度检查,月度计划当月必须完成。

⑹、工程验收和签证更加及时。将过去的维修项目每季度验收一次改为每月验收一次,工程验收完成后一个月内必须完成签证。

⑺、全面实行了网上计划申报、审批程序,工作效率明显提高。按照过去的计划申报方式,往往一个计划好几周都审批不完,施工员大部分时间都消耗在计划审批阶段,实行网上申报后,计划申报变得方便、快捷。

4、 基建项目超计划投资问题明显减少

多年来,基建项目超计划投资问题一直得不到有效解决,今年以来,我科在吸取以往项目管理经验教训的基础上,认真分析出现此类问题的原因所在,参照借鉴了其他单位好的管理办法,获得了一些经验。具体做法有以下几个方面:

⑴、 加强设计和概算管理,尽量避免出现设计误差和漏项,概算要全面,详实,避免遗漏大项费用。

⑵、加强工程招标清单管理,清单编制要全面细致,工程材料的选用应该以清单为基础,脱离清单,擅自提高材料等级和装修等级必然会造成项目投资的增加,在我厂以往多个项目中,就出现过类似问题。

⑶、以投资控制为前提,减少工程变更。对于涉及工程结构等方面必要的变更,在满足要求的情况下尽量控制投资增加幅度。

⑷、实时控制工程投资,灵活调整施工方案。对工程中已发生的部分必要变更而造成单项工程造价增大时,在满足使用功能的前提下,采取对非关键部分工程做适当调整等办法,以保证工程总投资额不发生大的变化。

5、加强职工思想教育、抓好基层党建工作

我科一贯把职工思想政治工作作为一项重要的工作,将学习党的政策、学习规章制度作为日常工作,经常性的与职工进行思想沟通,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和党员领导干部廉洁自律自查工作,自觉接受群众监督,通过学习,全科职工的政治思想觉悟明显提高,工作态度和工作效率明显改善,未出现一起违章违纪行为。

6、加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度

为了提高员工遵守纪律的自觉性,我科定期组织员工进行制度学习,从学习集团公司、KKK公司以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习,每月进行一次学习效果考核,对考核处于末尾的员工按照厂相关制度进行处罚,扣除当月奖金,经过考核,员工的学习

基建年度工作计划4

20_年上半年,在市教育局的坚强领导和大力支持下,市中等职业教育中心筹建处紧紧围绕年初制定的各项工作目标,在工程设计、勘探、施工、监理及质量安全监督等单位的积极配合下,按照科学发展观的要求,本着管理创新、措施有力、目标明确、切实可行、扎实推进的原则,认真做好计划安排和检查落实工作,努力实现年初制订的各项基建任务。现将20_年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下:

一、20_年上半年主要工作情况和取得的成效:

1、建设工程进展顺利

截至目前,市中职中心共开工建设教学楼、机械加工、汽修实训楼、1~6#学生公寓近6万㎡;总长1611.9米的校园主路网工程路基已基本形成;9856㎡教学楼已进入工程扫尾阶段;18010㎡机加工实训楼已实现主体结构封顶,年底竣工;12776㎡汽修实训楼,16901㎡的1~6#学生公寓均已全部开工建设,计划于8月底前实现主体结构封顶,年底竣工。

作为市中职中心后勤服务中心重要节点工程之一的学生餐厅、7~10#学生公寓,及商贸旅游实训楼已于5月份在市招投标采购交易中心发布公告,将于近期陆续完成上述工程招投标工作,确定施工单位,进场施工,上述单体建筑计划于20_年3月份前竣工。同时,严重困扰基建工程的原立新煤矿3号井采矿遗留的约10万m?煤矸石,通过就地填埋、道路路基充填和外运等方式,现已基本清除完毕,实现了场地平整。

2、单体设计精益求精

为积极打造职教品牌,牢固树立精品意识,作为市中职中心标志性建筑之一的图文信息中心和风雨操场单体设计方案,在市建筑设计院有关设计人员的努力下,已几易其稿,近期将在集中有关领导、专家意见的基础上,再做比选、修改后,提交有关部门审查。

3、信息化建设取得实效

为促进市中职中心筹建处信息化建设水平,进一步推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设,扩大市中职中心社会影响力,在市教育局信息中心的大力支持下,日前,市中职中心筹建处专题网站顺利开通,并在市文秘114域网显著位置设置链接,方便用户访问。网站主要承担市中职中心基建过程中有关工程动态和招投标信息公开、发布工作,为项目建设高效、安全、廉洁运行,营造公开透明、诚实守信的发展环境。

二、取得上述成绩的主要做法及经验体会:

1、以工程质量为抓手,认真开展基建管理工作

在工程设计阶段,不论是方案设计,还是施工设计,都指定专人与设计单位保持跟踪联系,掌握进度,发现问题及时研究解决。在设计方案上报前要经过反复论证,不断与设计单位和规划主管部门沟通,使方案尽量完善。实践证明这是加强前期管理,控制工程造价,保证工程质量的一项重要举措,这一举措的贯彻,使我们基建管理工作迈上了新台阶。

2、加强施工现场管理,坚持按程序办事

在工地设立现场办公室,聘请专业人员参与项目管理,能在现场处理的问题尽量到现场处理。定期召开工程例会,根据工程施工情况不定期召开工程质量专题会议,通报、分析工程质量,及时解决施工过程中的质量问题。必要的技术变更、隐蔽工程和工作量大而复杂的签证,都按程序进行,不留尾巴。对施工和监理单位的施工方案、监理方案,对各种材料、设备的质量进行全过程控制,使各项工程都能达到预定的质量目标。并严格检查各项安全措施的落实情况,发现问题及时整改、限期纠正,保证各项工程的施工质量和安全、文明生产。

3、加强制度建设与创新,推动依法合规建设

根据工作需要,今年上半年,安排专人对筹建处各项规章制度进行了认真修订并汇编成册,使基建工作规章制度更加完善,更加适合现行的基建管理模式,做到了有章可循。同时,做到制度上墙,抓好规章制度的贯彻落实。并按国家和省、市政府对工程建设领域专项治理工作的要求,做好工程报建工作,认真办理工程的各项建设手续,确保在建工程依法合规进行。

4、切实抓好廉政制度建设,为基建工作保驾护航

廉政建设是筹建处常抓不懈的工作。我处长期坚持把廉政建设作为基建工作的中心工作来抓,把制度建设、日常工作运行监管机制和按工作程序办事作为廉政建设的工作要点来抓。通过业务学习、廉政谈话、基建例会等形式,严管工程招投标、工程签证、合同管理、工程款拨付等关键环节,不断增强筹建处工作人员的廉洁自律、奉公守法意识,加强自我约束能力,自觉抵制当前工程建筑领域中的不正之风和腐败行为,取得了较为明显的成效,确保了在新校区基建过程中,不发生违法违纪现象。

三、目前存在的问题和困难:

上半年的基建工作,虽然在各级领导和有关部门的大力支持下,取得了较好的成绩,项目进展较为顺利,有许多好的做法和经验,但在建设过程中,也实际存在一些问题和困难,需要在下一步工作中,在各级领导和有关部门的支持下,及时加以协调和解决。

1、由于沿新大道、景观大道北段,翠湖四路东段等市政路网围合、硬化及水、电、气供应等市政基础设施建设尚未完成,同时,由于上述市政工程的施工,导致市中职中心建设范围内原有自然排水系统遭到破坏,在雨季极易形成内涝,严重影响工程施工。

2、市中职中心土地征迁工作,目前,集体土地尚有部分土没有丈量,部分企业和农户没有拆迁,实际影响新校区道路路基和校舍建设。另外,规划建设范围内所涉及原立新煤矿两宗约40亩国有土地,需加快完成征迁手续。

3、市中职中心所处项目用地现状为农田、菜地、水塘、自然山丘及少量建筑。周边道路设计平均标高约为11米,用地中部地区最为低洼,周边地区以此逐级增高,中部地区高程均在7米之下,最低处地面标高仅为5米,约占整个地块的40.4%。经测算,约需要10万方回填土,目前土源问题尚有较大缺口。

三、20_年下半年工作重点和思路:

20_年将是市中职中心基建关键年。为积极推动中职中心建设进度,我们将着重抓好以下几项工作:

1、继续坚持以抓好工程质量为中心,抓好前期工作,抓好现场管理,抓好工程档案管理,抓好工程建设全过程的管理,抓好安全文明生产,抓好依法建设,按程序办事。

2、进一步加强与有关部门之间的沟通工作,特别是涉及到单体方案设计、施工设计变更、工程款支付和结算、工程招投标推进、工程进度督查等方面的工作,要及时沟通和协调。同时,切实改进工作作风,堵塞管理漏洞,狠抓计划落实,不断改进工作方法,不断提高工作效率,不断推进工程进度。

3、积极配合市教投公司和徽商银行,认真做好市中职中心一期工程银行贷款工作,确保工程建设资金按期足额投放到位,确保市中职中心一期工程能按期完工并投入使用。

4、积极落实约2万㎡图文信息中心综合楼、5000㎡风雨操场等单体建筑设计,做好方案报批、图纸审查等工作。计划于8月份委托有关代理机构,在市招投标交易中心组织招投标工作,确定施工单位,九月份开工建设。

5、按照工程进度计划安排,11026㎡7~10#学生公寓、11135㎡学生食堂、12565㎡商贸旅游实训楼、将于7月上旬完成上述主体工程招投标工作。下一步,要在确保工程安全和质量的前提下,积极推进工程进度,确保年底前上述建筑主体实现结构封顶,20_年3月份竣工。

基建年度工作计划5

时间如梭,春风似刀,转眼间春意爬上了枝梢,点缀了校园的每一个角落,我校的基本建设工作也全面展开。2015年我校又会有哪些可喜的变化,下面就提前给大家做个介绍:

一、北门广场:

我想北门广场应该是全校师生最为熟稔的一处景观了。北门广场从我校屹立之初就陪伴着我校全体师生走过了二十多个年头,其参差不平的砖铺地面已经布满了岁月的褶皱,同时也在向我们诉说着他的年迈与渴望。作为今年修购专项的重点,北门广场的改造得到了校领导和我处的高度重视,在经过多方听取意见和多次设计修改后,改造工程将于五月份开始,计划工期两个月,届时广场将以崭新的面貌迎接全校师生的检阅。

二、西区二期AG座综合教学楼:

每天经过西区教学楼的师生都会发现西区南北的两块空地砌起了新的围墙,围墙内正在进行的就是我校西区的二期工程——综合教学楼A座和G座的建设工程。整个工程建设将历时近两年,计划到今年年底完成主体工程, 2016年10月份全面完工,届时我校西区将形成一个一体化的综合教学楼群,在教学硬件设施得到进一步改善的同时,我校的整体形象也将大幅提升。

三、后勤服务楼项目:

颇受教职工关注的后勤服务楼今年也将开工建设。它的建设将为后勤拓展服务设施,为教职工提供更好的后勤保障发挥作用。工程地址位于我校4号学生公寓东侧,预计在6月份开工实施。施工期间将会对周围的学生宿舍产生一些影响,希望大家能理解和支持。完善校园设施需要我们共同的努力。

四、体育设施修缮:

去年操场新换的条纹人工草皮和新建的网排球场获得了师生们的一致好评,更是华电微信上一件让人津津乐道的喜事。按照我校的修缮计划,操场塑胶跑道和篮球场的修缮将在今年展开。目前所需的前期工作正在紧锣密鼓的筹备当中,并计划于暑假期间完成,下学期初投入使用。届时学生将看到一个崭新的运动场和一个新的塑胶篮球场。

五、道路修缮工程

完善校园道路网设置、修缮部分破损道路相信也是大家共同期待的工程。今年暑假我们将继续完成上述工程。调整部分道路,对部分破损的路面和道牙进行全面更新,平直的沥青道路将在下学期开学时展现在大家面前。

学校的点滴变化都将是师生们喜闻乐道的事。我处将以更加严谨的工作态度,更加优质的工程来回馈全校师生对我们的信任,让我们静静期待着每一个变化的到来。

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