总结是事后对一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的矿业公司工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
20__年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和21701回采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的地质变化大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将20__年工作总结如下：
（一）规范技术管理工作，确保安全生产：
1、坚持技术例会制度，每月22日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场观察，保证打钻资料的'准确性，给地质分析奠定了基础。20__年共15处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
（二）优化布局，合理安排生产接替：
在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。20__年主要是加快2采区通风系统、运输系统以及21701回采工作面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
（三）不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位
其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜；二是对钻孔资料分析中还不全面，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。
__煤矿从成立至今，坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大整治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下：
1、抓目标、强化管理。
至今年以来、全矿各级管理部门、为节能减排加大了工作量、实行节能工作问责制、做到职责明确、责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识，从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。
2、抓技改、实施节能。
积极实施节能技术的推广及改造、淘汰高耗能设备,原有锅炉利用土办法改炉就是以耐火砖为主要材料，通过合理缩小炉排面积，炉内砌花格墙，加拱，改挡火墙等措施达到了提高炉温的效果使炉渣和灰的含量明显下降。从而提高了锅炉的热效率，最终达到了节能减排的目的。全矿在今年及今后购置设备中、全部选择新技术、节能型设备、我矿今年所安装的锅炉、35KV变电所、主扇风机等设备，全部选择变频新技术控制，大大降低了能耗，而且经过技术人员精心计算、设计、合理配置，避免大马拉小车、节约了能源。
3、抓整顿、严格管理。
加强全矿各项工作的'管理，特别是用电方面的管理，对全矿各施工单位进行严格要求，各配电点必须安装电度表，严禁使用淘汰、高耗能设备、必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电，制定节约用电制度,管理办法及措施.做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽量减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。
4、抓实际、提高素质。
先进的设备、技术都不是万能的，越是先进高端的技术、对人员的素质及外部条件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我们在大力推进节能减排的同时、必须提高员工素质、只有练好内功、才能分享到由先进技术所带来的节能、安全、环保等诸多胜利成果。发明、革新、改造、修旧利废是节能减排的基础，建立健全各项奖罚制度、促进节能减排工作向更好、更健康的方向发展，让我们共同努力、学习、创新、为明天更加美好而奋斗、拼搏吧。
各位亲爱的同志们：
大家下午好！
20__年我矿安全、生产、经营、党建思想政治工作、企业文化建设等方方面面都呈现出了全面加强、整体推进、蓬勃发展的良好态势，圆满地完成了全年的各项奋斗目标任务，使我矿三个文明建设跃上了新台阶。这些成绩的取得离不开上级领导的悉心关切和支持，但最关键、最重要的还是与全矿广大干部职工家属同心同德、艰苦奋斗、共同努力分不开的。为总结经验，表彰先进，经矿党政领导班子研究决定，今天在这里召开全矿工作总结表彰大会，隆重表彰20__年我矿涌现出的'各类先进集体和先进个人，从而进一步动员各单位、各部门和广大职工群众，认清形势，统一思想，振奋精神，以新的姿态和作为推进我矿生产经营等各项工作的顺利开展，确保各项工作目标的实现。
大会共有三项议程：
一是矿长陈玉贵同志作重要讲话；
二是党委书记徐庆芳同志宣读授奖决定；
最后由矿党政领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。
这次会议十分重要，是春节前的一次鼓劲加油会，也是一次明年工作任务的安排部署会。之所以选择这个时机，就是要进一步把广大党员干部、职工群众的思想迅速统一起来，把步调协调起来，再鼓干劲，再立新功，全力确保“首季开门红”的各项胜利。
这次会议大约__时间，希望同志们发扬高度的组织纪律观念，严格遵守会场纪律，共同努力把会议开好。现在我宣布：白庄煤矿20__年度工作总结表彰大会现在开始！
会议进行的一项，请矿长陈玉贵同志作重要讲话。
会议进行第二项，请党委书记徐庆芳同志宣读受奖决定。
会议进行的三项，颁奖。
同志们，经过大家的共同努力，今天的会议开得很成功，圆满完成了各项议程，达到了预期的目的。在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺！并通过您们向全矿广大党员干部、职工家属在过去的一年里为全矿改革发展付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心地感谢！并预祝大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐、万事如意！
同志们，会上，矿长陈玉贵同志作了重要讲话，全面客观地总结了去年以来的工作情况，并对今年的工作提出了具体的要求和意见，特别是提出的目标、任务、措施，鼓舞人心、切实可行，体现了改革意识和创新精神，体现了矿党委、矿行政对于完成新的一年各项奋斗目标的决心和信心，符合广大职工的意愿和我矿实际。党委徐书记宣读了表彰决定。会议对20__年度做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。希望受到表彰的单位和个人珍惜成绩、戒骄戒躁、防松破满、扎实工作，充分发挥好先进典型的模范带头作用，力争在新一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。会后各单位、部门要把这次会议精神宣传好、贯彻好，特别是要认真学习贯彻落实好陈矿长的讲话精神，在实际工作中，以先进为榜样，立足本职，真抓实干，抓住机遇，奋力拼搏，为坚决实现全矿各项目标任务的完成而奋斗。散会！
为认真贯彻落实国务院“打非治违”专项行动电视电话会议精神和国家安监总局、煤矿安全监察局、山西省人民政府有关关文件的精神，尧都区煤炭局根据市煤炭局要求，在全区煤矿开展了“打非治违”专项行动，现就专项行动工作情况总结如下：
一、加强领导，提高认识。
收到市煤炭局“打非治违”专项行动开展以来，我局高度重视，召开专题会议进行安排部署，成立了“打非治违”专项行动领导小组，由局长任组长，并制定了具体实施方案，切实加强对“打非治违”工作的组织领导，明确了“打非治违”专项行动的目标、要求、重点内容、方式等。
二、强化宣传，营造声势。
行动中，各煤矿企业利用板报、标语、电子墙报、会议等各种形式，对“打非治违”专项行动指导思想、工作目标、工作步骤和工作重点进行广泛宣传，营造打击非法违法生产经营建设行为的浓厚氛围和浩大声势。
三、精心组织，周密部署。
为确保“打非”工作取得实效，尧都区煤炭局印发了《关于在全区煤炭领域“打非治违”专项行动实施方案》，确定了各个阶段的工作任务和方法步骤，明确了各相关股室、队的`工作职责，提出了具体的工作要求和措施。强调“打非”要做到三个结合：一是将打击非法违法行为专项行动工作与安全隐患排查治理工作相结合;二是将打击非法违法行为专项行动工作与整合技改督促推进工作相结合;三是将打击非法违法行为专项行动工作与安全生产监管工作相结合。
四、全面检查，严厉打击。
(1)煤矿企业开展自查自纠，在全面排查摸底的基础上对因违规违章行为被处理处罚过的单位和个人重点排查，并逐一建立了档案。
(2)局机关股室、队部门联动，集中整治，全面检查。此阶段，还针对重点环节和突出问题开展了“雨季三防”和机电设备专项检查。
(3)开展“回头看”，对“打非治违”专项行动成果进行巩固和提高。11月中旬到年底，结合安全隐患集中整改百日专项行动及日常监管对违法违规生产行为进行打击。在“打非治违”专项行动中，共出动检查、纠察人员860余人次，检查、督查煤矿、涉煤企业300余次，监管煤矿执法覆盖率达到100%，全区煤矿未发生一起非法违法生产行为;全面清理整顿储煤场，共清理取缔非法储煤场200余个，查扣非法煤炭产品3285吨;加强煤炭销售票使用管理，深入开展使用情况专项检查，杜绝了非法违法生产煤炭进入流通和销售领域。重点解决了以下问题：
1、约谈解决了金裕达煤业生产系统采面支护与规程不符的问题。
2、和盛煤业基建项目与生产系统火工品混用，管理混乱，对责任人进行了处理，规范了火工品管理。
3、挂牌督办了金辛达煤业掘进头循环风作业的重大隐患，督导企业科学合理调配风量，构筑了风桥，完善了通风系统。
4、督促解决了恒晋煤业东区水仓不符合要求的问题。
5、进一步健全了煤矿安全管理体制、机制，完善了图纸资料、规章制度和作业规程，夯实了煤矿基础工作。
五、存在的主要问题。
一是一些矿井安全投入不足，安全管理措施落实不到位，日常安全管理资料不完善、不健全，主体责任落实不到位。
二是从业人员的安全意识有待提高，违规违章行为时有发生。
六、下阶段工作打算
1、建立举报制度，要求各煤矿安全管理机构设立举报箱和举报电话，鼓励群众举报非法违法生产建设、经营行为。
2、进一步落实责任，克服疲劳和厌战情绪，加强日常巡查监管，坚决打好打击安全生产非法违法行为“持久战”，严格排查，从严监管，发现安全生产非法违法行为，坚决查处打击，绝不姑息。
3、相关部门及时沟通、协调配合、联合执法形成长效机制，做到行动迅速、打击有力，从源头打击控制非法违法行为的现象。
20__年以来，干部职工在矿党政的正确领导下，紧紧围绕全年的方针目标，深入贯彻落实集团公司和矿“两会”精神及安全一号文精神，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念，围绕我矿生产管理各项目标，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任，考核奖励，进一步规范了安全生产工作秩序。不断强化质量标准化工作和现场隐患排查治理工作，围绕精细化管理和“五高”精品矿井建设全面提升团队素质，助推安全生产。现就的工作总结及近期工作安排如下：
第一部分：1—10月份方针目标完成情况
我队基本能按照方针目标实施进度表所列的项目如期进行。截止10月份大小机电事故8起，主要原因是日常检修工作不到位造成的。探头误值误报、监测不通讯事故0起，瓦斯超限事故3起，运输类跑车事故0起，1起风机无计划切换事故，无群体上访、越级上访和缠访事件的发生。
计划掘进进尺1705米，实际完成1661.2米，其中4、6、10月份未能完成矿制定的生产任务，4月份未完成任务主要原因是4.13瓦斯断电事故，工作面迎头顶部冒落5.8m（长）7.8m（宽）1.5m，两帮片帮采用打木垛方式进行支护，顶板冒落前后段15米进行加强支护，从4月13日至4月22日基本上支护完顶板冒落处，导致全月未能完成当月生产任务。6月份未完成任务主要是因为4310措施巷掘进至开口段177米时揭露f81断层，断层影响范围前后15米，30米区段为破矸进行掘进，由于两帮都是矸石，割煤和支护速度较慢，导致未能完成当月生产任务。10月份未完成任务主要是10.8号发生了瓦斯断电事故，全员脱产培训四天，且前方地质构造情况不明晰，黄色预警措施中每循环所施工的钻孔数量多，加强顶板支护时较费时等原因导致未能完成任务。
我队注重人才方面的发展和培养，每半年组织一次以瓦斯防突、防治水、顶板运输、机电设备为主的班组长业务培训。培训过程中表现突出的.人进行重点培养，构建合理的人才梯队，建立问责机制，防止出现人才“断档”。
凝聚力工程方面，制定凝聚力工程建设实施方案和考核制度，对于违反队组内部团结和形象的个人进行重罚。开通职工上诉渠道，严格按程序进行逐级上访，坚决杜绝越级上访事情的发生。另外，开展安全堡垒工程建设和开展干部形象工程建设。
第二部分：年工作开展情况
一、队伍建设方面：
1、强化干部管理，推进班子建设。
加强对干部的管理教育，完善了干部的管理考核办法。对所分管的工作做到了分工明确，责任到人，对干部思想工作出现的问题经常开展谈心和交流活动，做到相互沟通相互理解。坚持大事讲原则，小事讲风格，对干部工作中出现的失误严格考核，加大考核力度，对事不对人，处理结果及时通报。让干部感觉到自己身上的压力，从而增强责任感和使命感，同时要求干部要严于律己转变作风，不搞特殊，不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。不准和职工在一块喝酒赌博，不做有损单位形象的事，要求干部要做事先做人，有效提高了干部的整体素质，增强了班子的凝聚力和战斗力，确保各项生产工作任务的顺利完成打下了良好的思想基础。同时，要求干部认真落实王矿长提出的“五多五少”、“四个想一想”，进一步规范了管理干部的作风和工作良好行为的养成，有效促进了工作的顺利开展。
2、突出抓好职工队伍建设
（1）开展不间断的思想教育，树立典型，弘扬正气。把干部职工认为工作积极、踏实肯干、吃苦性强的同志树为典型，在全队职工中大力表彰，号召大家向他学习。使大家学有榜样，赶有目标，同时也鞭策了后劲，使全队干群风气正、士气旺、干劲足。
（2）注重选拨培养和使用人才，把有知识肯吃苦年轻的同志调整到班组长和技术性强的工作岗位上来，给他们搭建舞台，让他们施展才华。把对单位做出突出贡献的骨干人员提拨到副职管理岗位上，以此带动和影响一大批人员，激发了工作的活力。
今年以来，在矿党政的正确领导下，我们认真实践科学发展观，深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和__矿业公司一系列工作会议等文件精神，按照__公司、__煤矿安全生产（20__）1号文件要求，严格执法，强化安监队伍建设，狠抓内部管理，强化教育学习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕双基建设工作重点，分解任务目标，主动增强危机意识、履职意识和创新意识，在安全管理和监督检查中，不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持，回顾今年以来的安全工作，主要做了以下几点：
一、全年工作情况：
1、安全形势持续稳定，全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故，实现了安全生产。
2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。
3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次，罚款93150元。
4、全年各级管理人员安全质量罚款计71800元。
5、__年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计164950元，同20__年度（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，20__年“三违”732人/次，同比20__年增加98人/次，上升13.1%，罚款93150元，同比20__年增加40850元，上升43%；安全质量罚款71800元，同比20__年减少116090元，下降61%。根据以上数字充分说明，加大了抓安全的工作力度，在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。
6、迎检任务完成较好。今年迎接__公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查41次。
7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份，制定、修改了大量检查资料，如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。
8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质，严格按照规程措施进行监督指导，为安全生产严执法，促进安全生产的长治久安。一年以来，每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标，减少现场隐患，杜绝各类人为事故，起到重要监督警示作用，把隐患消灭在萌芽状态。
9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值班不脱岗，安全信息做到实事求是不虚报，深入现场、了解现场，加强对各类隐患的分析，对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析，筛查出的隐患做到限期限时的'整改闭合，做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报，为矿领导提供安全管理参考依据。
10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局，大方县安监局的通知要求进行培训，__年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训19人/次，涉爆破人员9人/次。
11、全年安监处组织安全生产教育活动12次，其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金，购置“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性，促进了矿井的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期，典型的事故案例简报53期，生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤，“我”要安全的思想基础已经筑牢。
二、强化安监队伍建设
在全年的安全督察工作中，我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神，我们结合现有条件，采取各种形式，层层学习贯彻。通过采取各种学习形式，提高安监处全体职工安全质量意识和素养，提升“双基”管理文化品牌，确保全矿安全生产形势持续稳定发展。
一是努力加强安监队伍建设，提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法，健全组织结构和制度，加大考核力度，实行了风险抵押，发现因工作责任心不强、现场存在隐患等，给予批评和处罚相结合，效果明显，现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍，充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能，完善和优化安全监察工作流程。
二是深刻吸取事故教训，提高安全防范意识。针对20__年全国发生多起矿难事故，我们及时的编写近期的矿难事故作为《安全监察简报》，让广大职工通过事故案例教育、反思讨论、剖析煤矿典型事故和身边事故案例，分析原因、总结教训。
在节假期间实施“三违”升级处理办法，工作中按照矿里统一安排，坚定不移地把安全放在一切工作的首位，将严重“三违”人员作为一切工作的重点人物进行分析处理，以此教育广大员工引以为戒吸取教训，杜绝各类违章行为。我们结合案例，经常性组织安监员学习《煤矿安全规程》和上级一系列安全生产文件及各项规章制度，使安监员对安全知识，管理水平基本达到熟练掌握，做到了持证上岗，各项安全法规、安全制度、安全责任落实有力。在管理工作中，发现安全隐患个人不能落实整改的，就立即通知有关单位组织整改，真正发挥安监员的工作主动性和积极性。
三是积极发挥监督作用，提高安全生产防范能力。对重点要害工作面采取蹲点监察，督查整改，落实到位，真正做到不安全不生产，对安全意识薄弱人员进行说服教育，让每名员工都认识到安全生产的重要性，特别是在高瓦斯矿井作业，更要做到不安全不生产。
四是教育员工认清形势，树立危机意识。员工要努力提高现场操作水平，防范隐患，解决隐患的能力。在思想上、工作上要和矿领导保持高度一致，做到一切行动听指挥，按时完成各项工作任务，树立以质量保安全、安全促生产、生产促效益的思想，时刻牢记安全就是效益、安全就是职工最大幸福的安全理念，切实搞好全矿安全质量标准化建设等项工作。
五是认真完善安全管理制度，做好迎接各级领导的检查工作。
今年以来，安监处共出台各类安全管理制度，整理了大量检查资料，如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、各级领导（省、地、县安监部门）来矿检查问题整改落实方案等工作，基本达到了上级领导的满意和要求。
20__年是煤炭企业面临寒冬的一年，一年来，国家煤矿安全形势特别严峻，受行业政策影响，我矿全年正常生产时间仅有8个月，虽然时间短，任务重，但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关怀和正确指导下，在各科室的大力配合和协助下，__X煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏，紧紧围绕20__年度安全生产和经营目标，强管理、练内功、抓改善、减费用、降成本，较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经验，弥补不足，更好的完成20__年度各项任务目标，现对我矿20__年工作进行总结，具体内容如下：
一、20__年度主要开展的工作如下：
（一）安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓重点工程、重点环节、技能培训、措施落实、安全生产标准化，开展警示教育，实现了安全生产无事故。
1、认真做好迎检工作，加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次，共检查隐患545条，其中、河南省煤矿安全监察局__监察分局2次，共查出隐患21条；__煤炭管理局来矿检查12次，共查出隐患115条；__煤管站来矿检查15次，共查出隐患98条；煤业公司来矿检查35次，共查出隐患311条。按照隐患排查，建档分类，落实整改，全程跟踪，验收销号的方式，整改率达100%。
矿长共组织月排查6次，排查隐患105条；总工程师共组织旬排查24次，排查隐患130条；安全矿长共组织旬排查24次，排查隐患179条；生产矿长共组织旬排查24次，排查隐患145条；机电矿长共组织旬排查24次，排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。
2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动，5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式，宣读安全月活动方案，组织全矿干部职工举行签名仪式；在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道，板报6面，为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用LED屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题，6月15日举办安全月咨询日活动，为职工发放学习读本及宣传彩页。
3、加强“三违”检查力度，确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针，大力查处“三违”人员，通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次，确保了我矿20__安全生产无事故。
（二）生产管理目前，井下采区几乎全是复采煤，煤层薄，地质条件不稳定，采掘接替困难，但是在矿委班子和调度室的正确领导下，在全体职工的努力配合下，克服了重重困难，较好的完成了全年的生产任务。
1、狠抓工程质量标准化，为安全生产打下坚实基础。
认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业，每一道工序出现问题必须现场立即整改，从根本上消灭不合格工程。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收，第二天在调度会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采煤质量验收走过场，检查留死角的现象，全面提高了采面工程质量标准化管理水平。
2、加强材料管理，降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位，矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法，并实行严格考核兑现，一年来，我矿共计节约材料费用11.24万元，有效降低了材料消耗和生产成本。
（三))经营管理
1、做好市场调查，加大销售力度，确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势，我矿及时组织人员了解煤炭市场走势，往返于各大用户之间，加强沟通，在稳定老客户的同时，积极寻找新用户。同时加强内部管理，通过源头控制、装运环节积极筛选，进一步提高煤质，满足客户需要，保证了原煤销售工作的顺利开展。
2、加强中层以上管理人员管理水平和成本管控意识一是与各科室签订目标考核，制定材料消耗的标准，使成本管控目标与工资挂钩，明确各科室的责任，严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度，对于购进物品严把质量关，严格坚持交旧领新制度，加大修旧利废力度，做到物尽其用，尽可能的减少投入，杜绝铺张浪费。
3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20__年改善及内部市场化工作推进实施方案，对需要通过认证的科室和区域，明确了具体时间节点，制定了奖惩管理办法，有力的推动了我矿的改善工作，一年来我们顺利通过5S铜牌认证1个，TPM一星认证1个，改善项目5个。
（四))严格履行安全承诺自觉接受职工监督《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》实施以后，矿领导班子对原有的矿长安全承诺进行了重新梳理，归纳为11项承诺，并将安全承诺在副井口、工业广场等显著位置公示，接受职工群众监督。具体兑现情况如下：
承诺一：认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全“红线意识”。严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、规章和标准。
已兑现：今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位，坚持以人为本、不安全不生产基本原则，实现了全年安全生产无事故。
承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员，全面落实领导责任、部门责任和全员责任，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度。
已兑现：今年以来，我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度，并按要求配备安全管理人员，全面落实各主管、部门和岗位责任。
承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产，杜绝超能力非法生产，实现矿井正常接续。
已兑现：我矿严格按照法律法规组织生产，无超能力、超强度和超定员生产现象。
承诺四、建立安全费用提取制度，足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要，不断改善生产生活条件，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
已兑现：严格按照安全费用提取和使用制度，提取和使用安全费用，安全费用能够满足需要。
承诺五、不加班延点，为职工提供符合国家标准或行业标准的`劳动保护用品，并督促其正确佩戴使用。
未完全兑现：积极为职工发放劳保用品，并督促其正确佩戴，但在特殊情况下，职工有加班现象，但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。
承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划，按规定开展教育培训工作。
已兑现：我矿严格按照20__年度教育培训计划，每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。
承诺七、督促、检查安全生产工作，防范化解重大安全风险，及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制，开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。
已兑现：我矿每月组织三次安全大检查，查出隐患按照五定原则全部整改落实到位，实现闭环管理。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位，按时销号。
承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划，按规定组织演练和实施。
已兑现：我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。
承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度，矿领导不违章指挥，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，遇到险情时立即撤出人员。
已兑现：矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班，对重点环节实行重点监管，对作业现场发现问题及时解决，未出现违章指挥现象。
承诺十、每月15日前将员工工资发放到位，法定节日为员工发放福利用品，保障职工的合法权益不受侵害。
已兑现：每月按时为职工发放工资，法定节日为职工发放福利用品。
承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故，做到不迟报、不瞒报、不漏报。
已兑现：全年未发生需要上报的生产安全事故。
二、存在的问题
1、安全工作重视不够。存在说起来重要，忙起来次要，干起来不要的现象，不利于安全管理水平提升。
2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中，因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。
3、上级文件精神学习掌握不够，不利于我们日常工作有序开展。
三、20__年任务目标
1、实现安全生产无事故
2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨
4、发热量4800大卡/千克。
5、期间费用1509.6万元。
6、实现利润2500万元。
四、实现20__年目标任务的保障措施
1、加强双重预防体系建设，加大安全监管力度，确保作业现场和设备设施安全运行，严格落实各项安全管理制度，实现安全生产。
2、统筹兼顾，做好采掘工作面布置，加强员工队伍管理，合理分工，避免背工窝工，提高生产工效。
3、加强煤质管理，做好市场考察，掌握市场动向，努力开发新客户。
4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制，严格落实奖惩。
5、严控各类成本、费用和开支，挖潜增效。
6、深入推进精益改善工作，加大改善项目选取和管控力度，确保达到预期收益。
总之，20__年因生产不正常导致各项指标完成并不理想，但是我们相信，20__年在集团和煤业公司的正确领导下，总结经验教训，弥补不足，调整思路，更新观念，继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统，以饱满的工作热情，高度的责任感和使命感，克服一切困难，圆满完成20__年各项任务目标。
自从来到公司工作，先后被安排到技术部、机电部实习，然后来安监部工作至今。在集团公司领导、矿长、总工程师的关怀和指导下，从对业务的不熟悉，到能独立完成领导交给的各项工作任务，初步掌握了矿井的生产系统布局。不过个别方面仍存有一定的不足，为了今后能更好的工作，为新方矿业做出应有的贡献，现将一年来的情况进行总结。
一、专业方面成绩
结合本矿一年来发生的事故原因分析、处理措施，使我所学的安全工程专业知识有了进一步提高，为我在人生前进的道路上奠定了基础；通过一年的理论实际结合，我能利用我所学的知识，对采掘进工作面遇到的技术性问题进行分析判断，尤其是对工作面上存在的隐患能进行系统的排查，并对矿井的安全情况进行数字化的总结分析对比，使自己的专业能力有了很大的提高；通过对事故现场的了解和参加事故分析会，我对事故的分析判断能力有了很大的提高，已经能独立完成对事故的判断、原因分析、责任分析，并起草事故分析报告。
二、领导交给的各项任务完成情况
在工作上，我不计较时间早晚，认真按时完成各项工作任务，按要求参加矿及安监部召开的安全会议。在整治思想上，我认真学习上级部门和公司下发的各种文件、技术政策等，认真学习相关的业务知识，通过到采煤现场工作检查，发现问题，做到理论联系实际。在工作作风上，我服从领导安排，团结同事，积极参加公司组织的各项活动，努力完成了各项工作，积极创新，为公司无偿做一些力所能及的事情，并严格遵守集团公司和矿颁布的制度规定。
三、业务水平有了较大提高
一年的工作中，我通过理论与实践结合，较快掌握了煤矿的地质概况、开拓生产情况、隐患排查、事故分析，初步掌握了开拓布局、采煤工艺、井下电器作用原理、通风系统，为今后的工作打下良好的基础；在矿领导和各位老师的`关怀和指导下，我的业务水平正朝着正确的方向大步迈进，不过，人无完人，我自身的各方面仍存在一定的不足之处，例如：现场的工作经验不够多；在文件的起草上，仍有一定的欠缺；在学习业务知识时，仍深入不到底等，我将会在以后的工作中勤于请教他人，刻苦钻研业务知识，使自己的业务水平上升至一个新的高度。
我会在今后的工作中多向领导、老同志和周围同事请教业务知识，并以实践、学习结合，全面提升自己的工作能力，利用实践经验，查找业务知识方面的不足，再学习、再实践，达到的经验积累效果，加班加点，尽可能多的完成公司安全任务，为公司的安全生产做贡献。
20__年技术科在矿领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级安全精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全为首”的管理理念，突出“夯实技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，强化基础管理；从大局出发配合兄弟科室认真做好矿井通风、瓦斯、防治水、顶板管理等安全重点工作。强化质量标准化管理工作，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。下面就20__年各项工作进行阐述：
一、20__年技术工作
1、基础工作：
（1）会审各类安全技术措施180份，各种加工制作图纸100余份。
（2）完成了35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。
（3）完成了35305、10701、10301工作面设计。
2、采掘系统
（1）完善并优化7煤层采区设计，提前考虑7煤及下组煤层巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通过设计35301运顺上联络巷、10煤运输石门30704切眼联络巷上段解决30704运、回顺巷道回风、运输瓶颈，为下一步配套综掘机施工创造了良好施工硬件。
（3）编制三采区集中轨道巷修复方案及施工设计，解决三采区供电安全威胁。
（4）编制10701综采工作面、决战60天会战方案，有力调动工区生产积极性，为实现全年生产目标138万吨奠定了坚实基础。
（5）调整生产接续方案，抽调35305工作面队伍回采10701工作面，提高了煤质发热量，保证了公司全年生产经济指标。
（6）设计中优化巷道布置，尽量减小系统复杂程度，充分利用已有巷道，优化通风系统，保证掘进期间独立回风。通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼，重新利用30704回顺上段废弃巷道，实现30704回顺、30704运顺同时掘进。
3、技术改革创新
（1）通过对巷道帮部支护的优化，将原有支护改良为塑料网锚杆支护，通过近一年使用基本能够防止高帮偏帮，现已在全部煤巷掘进工作面推广。此项革新应用大大减轻职工的劳动强度，降低了巷道支护成本，提高了支护效率，给企业减轻了资金压力。
（2）35301回顺采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技术科通过对大量资料研究以及多年对发耳煤业矿压资料收集，分析出工作面煤体应力减小区域，完全掌握了沿空掘巷关键核心技术，通过现场应用实践，35301回顺截止12月底平均顶底板移近量仅15mm，沿空掘巷获得成功。此项技术成功应用减少了煤柱留设，提高了资源回收，避免留设煤柱形成应力集中区。为下层煤开采瓦斯治理、及顶板管理提供了良好基础。
（3）进一步完善优化沿空留巷巷道布置及施工组织，20__年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，创造直接经济效益1000万，万吨掘进率由117m/万吨降到了79m/万吨。解决了高瓦斯矿井上隅角瓦斯积聚和超限问题，实现了不留煤柱连续回采，提高了煤炭回收率，为下部巷道布置创造条件，缓解了发耳矿井接续紧张的局面，为发耳煤业实现高产高效提供了有力的技术支撑，对保障矿井安全生产，提高矿井经济效益，保证煤矿开采健康可持续发展等具有重大意义。
（4）坚持科技兴矿战略，走数字化矿井路线，投资10万元建设发耳煤矿作业规程信息平台，提高了作业规程编制的质量，实现作业规程线上编制、审查、补充、完善。
二、质量标准化工作
进入20__年以来，发耳煤业积极行动，公司领导高度重视安全质量标准化工作，年初技术科制定了《20__年安全质量标准化规划》，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，以消灭重伤及以上人生事故，实现第五个安全年为目标。大搞质量标准化和本质安全管理工作，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建。加大考核处罚力度，推行区队领导质量标准化挂钩考核。制定采煤工作面10大项吨煤成本联挂考核。通过采取奖罚挂钩考核等一系列措施，发耳煤业在安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所等十三个专业安全质量标准化达到了国家一级标准，并实现了动态达标，为国家级安全质量标准化矿井建设工作健康稳定发展奠定了良好的基础。
三、辅助运输
突出特色，创建标准化工程。20__年以来，技术科紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。先后组织实施了+980轨道大巷二中车场至三中车场段、一采区轨道下山返铺轨道标准化改造工作，树立了良好生产文明形象，实现了轨道铺设质量大幅提升。
加快辅助运输标准化管理步伐，制定轨道铺设质量标准及相关考核标准，月底验收轨道铺设质量不合格一票否决制，使轨道铺设的工作程序化、规范化。同时以标准化为契机，狠抓运输安全管理，坚决杜绝运输安全事故的发生。采取每天巡检和每周定期检查相结合方式，认真排查各条巷道运输安全设施可靠性、灵活性，完整性。从细节抓起，谨小慎微，不断提升安全运输水平。确保矿井生产接续和生产任务的完成。运输系统安全高效的完成了10701、35303工作面的安装撤除、35305、10701砌墙运砌块、出矸等各项工作。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
四、顶板安全管理
顶板管理始终作为技术科安全管理工作的.重点，常抓不懈。我矿顶板活动规律复杂，同一条巷道，同一支护条件下不同地段会有不同的表现形式。所以技术科把顶板管理的重点放在井下现场，根据井下顶板来压活动的变化情况及时变更支护方式，确保支护强度。并且周进行一次顶板安全检查，星期一安全办公会通报，对照问题制订措施，并定期整改。每月25日召开总工例会，总结本月顶板工作情况并对下月工作进行部署。
生产技术科每旬对所有锚杆支护工作面进行锚杆拉拔力试验，并将测试结果作好记录，发现问题立即进行整改。并且在全部顺槽掘进工作面安装顶板离层仪，定期监测顶板离层情况，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道内设置矿压监测点，利用围岩相对移近量监测顶板下沉情况确保顶板安全。
五、建议与意见
1、技术人员待遇低找不到归属感人才大量流失，技术科人员不足。
2、鼓励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。
3、多创造外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。
4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿、我科室所用。
六、20__年工作规划
20__年是我矿经济效益各项指标再上台阶的关键决战年，在总结20__年工作中的得与失，吸取20__年的经验教训的同时， 认真做好20__年工作规划：
1、继续加强煤矿技术基础管理工作，为安全生产搞好技术保障。
2、认真做好7煤回采及下组煤开拓布置方式研究，优化系统布局，简化通风系统，保障矿井供风，提高矿井抗灾、避灾能力。
3、积极推广煤巷、半煤岩巷、岩巷综合机械化掘进，，提高矿井掘进效率，保障矿井正常回采。从设备运行条件等方面入手在井巷设计的过程中优先考虑优先支持综掘机的使用，杜绝不良的运行条件和繁锁的系统；从技术上为综掘机使用创造良好条件。
4、 针对现有抽放系统及抽放模式严重制约巷道掘进，组织研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在发耳煤业下一步开拓回采中全面的推广使用，但沿空掘巷砌墙运输系统复杂，占用单体量巨大，卧底较为困难等一系列问题制约其发展，采取考察、调研或者合作的方式研究沿空留巷新型支护方式，加快沿空留巷推广应用。
半年来，221煤矿在公司党委领导下，认真贯彻公司20__年公司安全生产和经济工作会议的精神，继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求，在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持不安全不生产的原则，在安全生产管理中，加强现场管理，狠抓“三违”现象，做到隐患及时发现及时处理，重点完善各项制度规范各种不安全的行为，层层签定目标责任书，在确保安全的前提下，紧紧围绕杜绝轻伤事故，杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失，上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元，半年来紧紧围绕安全生产为重点，实行区域分工协作管理，各管一片，各负其职，通过全矿职工的努力，到目前生产原煤近3万吨，安全设备、设施及建设投入60多万元，下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全领导小组，组长由矿长担任，工伤事故和其他事故调查小组；成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人，并做了明确分工，层层管、层层抓、责任到人。
2.制定和完善了安全生产管理制度，安全管理目标，安全考核制度，编写了灾害预防预案及事故应急演练，认真组织了事故应急演练及反风演习，为安全生产垫定了坚实基础。
3.认真开展了《全国第十二个安全月》活动，安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会，现场安全咨询宣传教育活动，6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。
4.职工培训方面：进行了职工全员素质培训，计40余课时，职工培训率100%，从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次，由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。
5.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实；紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。
6.安全检查工作开展情况：矿每周开展一次全矿性的安全大检查，每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作，同时对检查出的问题下达整改通知书，限期整改根据整改情况及时进行验收，截止目前共计内部下达隐患整改78条，兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改，整改完成率100%。
7.现场管理：每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下，矿安全生产管理人员不定时每天检查，严格监督落实发挥群众监督作用，做到安全隐患，随时发现、随时处理。
8.安全资金投入及使用情况：重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等，各种仪器仪表、牌板等。
9.有了以上的`工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。
二、目前存在的问题：
1.我矿的稳定性职工太少，工人流动性太大给安全管理带来有一定的难度，不过我们有信心，有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力，一定能克服困难。
2.我矿60万吨的产业升级改造项目正值实施阶段，点多面光，工作性质结构复杂需要我们更加努力。
三、下半年的工作计划：
1.重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理，做到不安全不生产，积极配合好生产，协调好安全与生产的关系。
2.继续加大对我矿60万吨产业升级改造项目的协调与配合，在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。
引言
随着国内外经济形势的波动，煤矿行业也面临着前所未有的挑战与机遇。过去的一年里，我煤矿公司在各级领导的关心支持下，全体员工团结一致，克服了诸多困难，取得了一定的成绩。现将本年度的'工作进行全面总结，以期找出不足，明确方向，为未来的发展奠定坚实基础。
工作内容概述
安全生产管理：严格执行国家安全生产法规，加强现场安全监管，确保生产安全无事故。
煤炭开采与销售：优化开采方案，提高煤炭产量与品质，积极拓展销售渠道，实现销售稳步增长。
技术创新与研发：加大科技投入，引进先进设备和技术，提升矿井开采效率和安全水平。
环保治理与绿色发展：加强矿区环境治理，推进绿色矿山建设，实现经济效益与环境保护双赢。
团队建设与人才培养：加强员工培训，提升员工素质，打造高效、专业的团队。
重点成果
安全生产：全年未发生一起重大安全事故，安全生产形势稳定。
煤炭产量：煤炭产量同比增长__%，达到历史最高水平。
销售收入：销售收入同比增长__%，实现利润稳步增长。
技术创新：成功研发多项新技术，有效提升了开采效率和煤炭品质。
环保建设：矿区环境得到显著改善，被评为“绿色矿山”示范单位。
遇到的问题和解决方案
问题一：煤炭市场价格波动大，影响销售收入。
解决方案：加强市场调研，灵活调整销售策略，拓展多元化销售渠道。
问题二：安全生产压力大，员工安全意识有待提高。
解决方案：加大安全教育培训力度，强化现场安全监管，建立健全安全管理体系。
问题三：环保治理任务繁重，投入成本较高。
解决方案：引进先进的环保技术，提高治理效率，降低治理成本。同时，加强与政府部门的沟通合作，争取政策支持和资金扶持。
自我评估
过去的一年里，我煤矿公司在各个方面都取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在安全生产方面，我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些安全隐患，需要进一步加强安全管理。在煤炭开采与销售方面，我们虽然实现了产量的增长和销售的拓展，但还需要进一步提高煤炭品质和附加值。在团队建设与人才培养方面，我们虽然加强了员工培训和团队建设，但还需要进一步提高员工的创新意识和综合素质。
未来计划
在未来的工作中，我们将继续坚持安全生产为首要任务，进一步加强安全管理和监管力度，确保生产安全无事故。同时，我们将加大科技创新和研发投入，提高煤炭开采效率和品质，拓展高端市场。此外，我们还将继续推进环保治理和绿色发展，加强矿区环境治理，打造绿色矿山品牌。在团队建设方面，我们将加强人才引进和培养，提高员工综合素质和创新能力，为公司的长远发展提供有力保障。
总结
回顾过去，我们取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战和机遇。展望未来，我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续努力工作，为煤矿公司的持续发展贡献自己的力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，我煤矿公司的明天一定会更加美好！