写主持词时要注意突出重点和亮点，让观众能够快速了解活动或节目的核心内容。培训公司的主持稿要怎么写？接下来给大家带来培训公司的主持稿，方便大家学习。
同志们，现在开会。我们今天在这里召开定兴县基层团委集中换届工作培训会。会议的主要任务是：安排部署我县基层团委集中换届工作;团县委副书记孙宏涛就换届工作进行培训;听取团县委书记耿宏程的重要讲话。
参加今天会议的有：各乡镇、县直属学校团委书记;县直部门团总支(支部)书记;一、二、三小少先队大队辅导员。
今天的会议主要有三项议程：
1、团县委组织部长荆巍宣读《中共定兴县委办公室转发团县委关于认真做好全县各级团委集中换届工作的实施方案的通知》。
2、团县委副书记孙宏涛就集中换届相关知识进行培训。
3、团县委书记耿宏程通知做讲话。
下面进行会议第一项：请荆巍部长传达《中共定兴县委办公室转发团县委关于认真做好全县各级团委集中换届工作的实施方案的通知》精神;
会议进行第二项议程：由我就全县基层团委集中换届工作需要注意的事项做几点强调;
会议进行第三项议程：请耿宏程书记做重要讲话。同志们，刚才荆巍对《中共定兴县委办公室转发团县委关于认真做好全县各级团委集中换届工作的实施方案的通知》进行了传达，《通知》对这次集中换届的范围和换届相关政策进行了明确部署，对这次换届的时间做了统一安排;宏程书记就做好全县基层团委换届工作作了重要讲话，对各级团组织提出了具体的要求。会后大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。
为了落实好会议精神，切实做好此次全县基层团委集中换届工作。我再简单强调几点：
一、要切实加强领导，提高认识，精心组织实施。要把基层团委换届工作作为一项重要的政治任务抓紧抓好，要按照宏程书记的指示精神，尽快研究部署制定换届工作方案。
二、要认真领会《通知》精神，切实抓好基层团委班子的选配工作。要坚持干部标准，把政治素质强、知识层次高、群众基础好、发展潜力大的年轻干部选拔到团的领导岗位上来。
三、要严肃换届纪律，确保风清气正。各级团组织要严格程序，严明纪律，要按照《团章》有关规定，认真做好换届各个环节的工作，保证换届过程中不出现任何闪失。同志们，这次全县基层团委集中换届意义重大。希望大家提高认识，认真筹划，精心组织，扎实工作，圆满完成换届的各项任务，进一步加强基层团组织的建设，努力开创全县共青团工作的新局面。散会。
老子以往这样说过“天下大事，必成于细，天下难事，必成于精”。经过这次的太古培训，聆听了教师的授课。有了更深体会。老子的这种观念，就是说企业想做的更大更强，就是从简做起，从细微入手。这便是精益化管理。工作中，每一件大事都会因为一点零碎的小事而全盘否定，那么如何做好细致入微，精益化管理呢？
5S管理指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展良好的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。为其他管理活动奠定良好的基础。整理：要与不要，一留一弃。要找到并且明白重要的东西。清除剩余的东西，备齐必要的东西；整顿科学布局，取用快捷。清除物品放置位置，立刻能够找到所需要的物品，定物，定位，定量；清扫：清除垃圾点检设备。讲垃圾和灰尘等全部彻底清除，保证设备正常运转，使心境变得愉悦；清洁：整洁环节，贯彻道济。定标准，目视管理，检查表，职责区域，奖惩措施；素养：标准作业，养成习惯。对于已经决定的事情能够阻燃而然地构成习惯，并予以掌握。
浪费的定义在企业中更为广泛，比如返工的浪费，为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工的浪费现象更是比比皆是；比如等待浪费、当生产中，两个关联要素未完成同步时，所产生的空闲时间就会自然出现等待过程中的浪费。再比如库存浪费，任何参过加工必须的物料供应就会大大增加库存，相应的库房，人力，与之会同样大幅增加。这些浪费在企业生产中更是显而易见的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪费，这样能够更多的提高公司的效益。
分清轻重缓急，排定优先顺序；列出自我认为重要而不紧急的事情去先去做，多点主动，就会少点被动。设定明确目标，制定可行计划；有开始时间结束时间，并且付诸于行动，定检查标准，有必要的信心，持之以恒才可能完成计划。立即采取行动，坚决杜绝拖延；养成快速的节奏感，有必要的时间实现，才有明确的开始和结束时间，当日事，当日毕。一次做好，最求零缺点工作，出现差错，立刻处理。制定工作规则，善于有效授权；第一时间反馈给别人信心，把任务归类，同类事情同事处理，特殊任务特殊处理。有效获得上司的帮忙，不插手下属的工作细节。坚持环境整洁，控制自我情绪；整洁的环节能够提高效率，进取乐观的情形可能提高兴趣，用你的一生问候去感染别人。积累生活窍门，善用零碎时间；对于生活中多学一些小的技巧或者说同时去做多件事情，不经意间能够省出很多零碎的时间。掌握拒绝技巧，积攒整块时间；学会拒绝是保障自我形式优先次序的最有效手段，学会拒绝是一种力量，也更是一种艺术。咨询专人专线，花钱赢得时间；和自我的好朋友，多谈心，用好资源办大事。管好业余时间，不断自励进取；平衡好自我的人生，不断学习，自勉，才能更好的提高。
经过这次培训学习，使我系统，全面的了解精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在现实工作，生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。我将立足于本质工作，放眼未来，于广大同仁一齐，发挥每一个人的作用，为企业的发展打下良好的基础。
首先在此非常荣幸地欢迎各位加入郑州熙华医疗器械有限公司这个正在成长中的大家庭。从今天起，你们已成为这个企业的一个重要成员。你们是注入公司新鲜血液，你们是公司的未来。
公司以人为本，尊重知识，尊重人才的气氛早已在郑州熙华医疗器械有限公司公司开花结果，希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重，相互理解。相互欣赏及认同那些为生活而辛勤工作的公司同仁。在这里，无论是什么岗位，都享有平等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，"在每日的工作中进步！"是我们的心得。本着"以人为本"的人才策略，公司为优秀的员工提供完备的发展空间，这不仅是提供良好的工作环境及待遇，而且能最大地激发个人的潜力，发挥自身的价值。在为社会创造财富的同时，也为自己创造财富。
大家很幸运，在我们那个年代没有岗前培训，入职后不了解情况，多走了许多弯路，迟迟没能进入角色……，现在好了，入职后就有岗前培训，通过培训，你们将掌握更多的资讯，更快地进入岗位角色。我公司对上岗前培训十分重视，也做了很好准备，相信通过培训大家一定能尽快转换角色，进入状态，适应新的工作。
在这里，公司的各项培训也不断推进，无论什么岗位都享有平等的晋升机会，为优秀的员工提供良好的平台发展空间，自豪交织着这份重任，激情萦绕着这份事业，我们投入在这次新员工的培训的学习中，让我们用空杯的心态，虚心的向每一位讲师学习，为我们的未来打下坚实的基础。
员工对《员工手册》的了解、深入理解与执行也关系着企业文化、制度的建设及企业的发展。信达公司为了促进我们员工对《员工手册》的学习，采取了许多积极有效的措施，在发放文件倡导大家学习手册的同时，还安排了对员工的学习效果进行考试考核。考试采取了奖罚并行的激励措施，考试成绩与员工的绩效直接挂钩。
这样虽然大家在学习手册的时候，多少有点压力，但是大家还是明白公司的良苦用心，因此我们信达消防的员工在公司内部展开了对《员工手册》轰轰烈烈的学习。通过这次对《员工手册》学习和公司对我们员工学习效果的考核，使我们对公司的企业概况、消防理念、价值观以信达文化和制度的了解更加深刻，同时增强了自身的责任感，明确了自己在公司要承担的职责和义务。
不仅如此，通过手册的学习，我们信达员工在了解信达的基础上，还可以为自己在职业发展规划和进行自我管理等方面从手册上寻求相应的指导和帮助。通过对手册的学习也使我明白，手册的学习，不仅仅是一天、一周的事情，也不仅仅是为了考核，而是一个长期的自觉的过程。一个成功的企业，必定要有一套成熟的管理体制。
同志们：
今天，集团公司在这里举办基层管理者综合管理技能提升培训班，主要目的就是通过系统的、有针对性的学习培训，进一步提升集团公司基层管理人员和业务骨干的职业素养、业务能力和管理水平，同时，也为家提供一个交流沟通、互相学习的机会，使家今后在各自的岗位上能更有效的开展各项工作，在职业发展的道路上取得更的进步。
我们非常荣幸地邀请到山东行政学院特聘教授、前沿讲座特聘讲师、名仕硕学签约讲师、厦门卓知行企业管理顾问有限公司高级讲师王誉凯老师来给家授课。首先，让我们以热烈的掌声对王老师的到来表示欢迎和衷心的感谢!
王老师理论素养扎实、实践经验丰富，在教育学、心理学和企业管理方面均有深入研究，尤其对企业人才管理技能培训很有创见，曾为南方电网、完达山乳业、通用汽车等多家知名企业进行员工培训，具有丰富的授课经验。王老师工作繁忙，能在百忙之中抽出时间来为家作培训讲座很不容易，希望同志们珍惜难得的机会，认真学习，深刻领会。在此，我强调三条纪律，一是请同志们认真做好课堂笔记，系统、全面地掌握培训内容;二是请家关闭手机或把手机调到振动状态，不许在会场拨、接手机;三是不要早退，对未请假擅自早退、缺席的，要进行通报批评。
为确保本次培训班取得预期效果，下面我提几点要求：一是提高认识，切实增强学习积极性。当前，集团公司承担着整合全市水务资源，完善水务投融资平台建设，打好水城、供水、污水“三会战”的繁重任务，随着集团公司经营范围、业务领域的不断扩，许多新问题、新情况不断涌现，企业对员工的素质要求越来越高。面对新形势、新任务、新挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能及时掌握最新的管理手段，更好地履行管理职能，完成好各项工作任务。为此，我们要进一步转变观念，提高认识，切实增强学习主动性、积极性、紧迫感，既要加强学历教育，更要注重不断提高自身的思想素质、科学文化素质、专业技术素质，努力成为懂技术、善经营、会管理的复合型人才，成为综合能力强、管理水平高的高素质人才，尽早适应集团公司快速发展和提高人才队伍素质的要求。
二是明确目标，切实提高基层管理水平。基层管理是企业管理工作的基础，通过这次培训，要切实掌握基层管理工作的重要意义、基本理念及操作方法，全面提高自身的经营管理水平、团队协调能力及妥善解决问题的能力，并充分发挥主观能动性，积极探索基层管理工作的新思路、新方法，为更好地立足本职、投身实践,创造性开展基层管理工作奠定基础。
三是结合实际，切实发挥理论指导作用。要认真学习、深刻领会本次培训的讲课内容，善于总结，积累提高。在今后的日常工作中，要坚持从实际出发，用理论来指导实践，通过实践丰富理论，切实做到学以致用、方法创新、成效突出，努力实现培训课程“短期受训、长期受益”目标。
最后，祝家能学有所成，并将在本次培训中所学到的知识和技能充分应用到今后的工作中去，为提升企业管理效率和促进集团公司的发展作出更贡献!
预祝此次培训圆满成功，谢谢家!
尊敬的企业家们，亲爱的朋友们，大家下午好！
我们都说一流的企业一定会有一流的，一流的领导一定会有一流的工作热忱与状态，此刻一流的状态就体现在我们是否可以保持一致，展示出我们企业的精神面貌和雷厉风行的作风！刚刚我们问好的回应还不算统一，为了让我们达到标准和一致，当我们再次问好的时候，我们都统一用“好、很好、非常好”来回应。让我们回应的大声整齐、响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿我们企业的未来越来越好！好，那让我们再次问候一声，亲爱的各位企业家们，爱学习朋友们，大家下午好！（好、很好、非常好！）为我们在这么短的时间内，可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己。
自我介绍
我的名字叫____，非常高兴也非常荣幸的能作为本次培训的主持人。首先请允许我代表浙江大学教学基地，湖北津益企管公司向各位优秀的企业家们表示最诚挚的问候！感谢你们的一年来的信任与支持！谢谢！（鞠躬）
活动前言
随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能成为高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。朱熹有一首《观书有感》，其中的两句非常有名：“问渠那得清如许？为有源头活水来。”唯有流动的水才会清明洁净，唯有善于学习的企业才能够获得长久的生命。
活动介绍
做为鄂西北地区授牌的浙江大学十堰教学基地——湖北津益企业管理咨询有限公司，在授牌一年来得到了张湾区政府各级领导的高度重视和大力支持，更获得了第一期学员企业的一致好评！值此一周年之际，公司为答谢区政府及各位学员企业家这一年来对我们的倾力支持，特向浙江大学申请邀请国内教授、学者分别在10月、11月为我们讲授他们的金牌课程。欢迎大家体验试听！
亲爱的同事们、朋友们大家好!
(掌声)
光阴似箭，岁月如梭，刚刚过去的20__年是值得我们回味的一年，德圣集团自20__年成立以来，已走过了十年的风雨历程，这一年，德圣集团的每一天都在变化，都在前进。20__年，也是公司承前启后、继往开来的一年。在整个市场遭遇经济寒冬的大环境下，我们并没有被困难所吓倒，公司业务保持了持续稳健的发展，取得了良好的业绩。成功伴随着艰辛，喜悦伴随着汗水。随着公司不断发展，我们德圣集团开封团队也在逐渐壮大。
我是咱们公司人事专员__X。很荣幸能走进德圣集团这个大家庭，更加荣幸能担任本次培训大会的主持人，来到这个团队，使我深刻感觉到公司领导对于招聘、培训工作的重视。
经过为期两个月的精心筹备，20__年年初公司培训会议于今天正式召开，此次培训得到了公司领导的充分重视，也获得了公司各工作部的热心支持、配合。这充分体现了公司各界对于本次培训的重视和关心，令我十分感激。在此我代表德圣集团开封团队，对各位领导以及全体员工的到来表示衷心的感谢。