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企业发展管理知识

| 小龙

21世纪是信息经济、网络经济、数字化经济为特征的知识经济时代。在知识经济中,信息和知识已被看做企业重要的资源和财富,企业越来越强调内部知识的分享和应用。以下是由小编整理关于企业发展管理知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!

 

企业发展管理知识一:

一、鼓励思想交流,推动创新

创新是企业在未来的激烈竞争中得以持续发展的关键,在动态的竞争环境下,技术更新速度加快,学习已成为企业得以生存的根本保证,组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能。四方达借助于知识管理平台,提高了企业交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力,推动了创新工作的开展。

二、收集经验知识,共建知识仓库

对于大部分传统企业来说,在生产、制造以及销售等企业活动中都面临着知识的再利用问题。它既包括对以前积累的知识和经验的再利用,也包括一些外部成功经验的再利用。要想在短期和长期的运作中取得成功,取决于它是否能快速地获得所需知识。四方达正有意识、有目的、有系统地积累、组织、存储和重组各种知识与经验,共同构建四方达的知识库。

三、建设学习的平台,提升员工素质

在传统认识下,一个新人成长为有经验的员工需要很长的时间培养。但是良好的知识管理体系却能够显著加速新员工的培养,实现“干中学”,让新员工迅速发挥出价值,并在实践中提升自己,成为业务骨干。同时,借助知识管理,可以促使现有员工不断进行知识更新,满足员工日益高涨的知识需求,也让员工的福利待遇、职业生涯以及企业环境不断得到改善和提升。增强员工归属感,提高员工对四方达的满意度,最终实现客户,股东,员工价值最大化。

四、知识管理工作通过结合公司未来的战略发展规划

将会从市场信息、产品技术、人才培养、体系建设、文化氛围等方面大力开展,能够有效提升企业核心竞争力,助力实现“成为超硬材料领域世界领先的国际化公司”的愿景。

企业发展管理知识二:

机制创新领航。企业需要以创新的思维、创新的理念。从企业现有的运作机制进行变革,敢于出新、敢于破局、破中求立,以运转有效的机制,引领企业科学发展方向。

科技创新插翅。科学技术是推动企业发展的关键,面对企业一系列竞争压力与挑战,要积极靠科技改造去解决。

管理创新奠基。建立起高效管理体系,以管理创新奠定企业发展基础,成为拉动企业高效运转的引擎。

人才创新蓄力。以人为本,充分尊重员工的创新精神,制定创新型人才培训计划,完善人才使用激励机制,真正做到人尽其才、才尽其用。


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